Az utóbbi hetek azzal teltek, hogy értékeljük a 2011-es évet és meghatározzuk a 2012-es évünk céljait. Lassan a megbeszélések végére érünk, úgyhogy megosztjuk veletek is, mire jutottunk.

2011-es év

2011-ben két fő üzleti(!) tevékenységünk volt:

• Ügyfeleink termékein dolgoztunk
• Saját projekteket állítottunk részben vagy egészben saját lábra

Ugyan a saját termékeinktől volt hangos a magyar és nemritkán a nemzetközi sajtó (Mixgar, Playertise), de ha idő ráfordítás alapon vizsgáljuk az elmúlt évet, akkor a legtöbb munkát az ügyfeleink projektjeibe fektettük. A legnagyobbakat kiemelve a Fluenta beszerzést támogató rendszerén és a Netlock egyik újabb projektjén dolgoztunk a legtöbbet (amely hamarosan napvilágot lát majd).

Ha a 2011-es évet értékeljük, akkor ezekre vagyunk a legbüszkébbek:

• Újabb ügyfelek bíznak meg bennünk, már nem csak itthonról.
• Beindítottuk az inkubációnkat és sikeres projektek estek ki belőle.
• Két nagyon jó menedzsert igazoltunk a spin-off cégeink vezetéséhez: Vocskó György (Playertise), Huszár Gerzson (Mixgar).
• Jelentős tapasztalatot szereztünk mobil fejlesztés területén (Android, iOS).
• Módszertani fejlődés: Kanban tapasztalatokat is elsajátítottunk és az agilis módszertanokból saját ötvözetet készítettünk.
• Angol: rendszeresen jár a teljes cég angol tanfolyamra, sokat fejlődött az egész társaság.
• Sok helyre hívtak minket előadni, pl.: New Tech Meetup, Mobilpiknik, Smartmobil, App!2011
• Az agilitás egyik fő itthoni képviselői lettünk, pl. egy neves mobilszolgáltató meghívott minket, hogy tartsunk workshopot a témáról.
• Utoljára, de nem utolsó sorban a csapatunk is jelentősen bővült belsős és külsős tagokkal.

Fontos dolog - amit akár az eredményekhez is beírhatnánk -, hogy a cég tulajdonjoga 100%-ban a cégben aktívan dolgozókhoz került, ami új lendületet adott a csapatnak.

2012-es célok

Ez az év itthon nagyon kemény lesz, e felől nincs kétségünk. Ezzel együtt a megkezdett munkát fogjuk folytatni, mert meggyőződésünk, hogy jó irányba haladunk. Nagyon röviden a 2012-es év célja az lesz, hogy jobban megértsük egy szolgáltatás mitől lesz értékesebb - legyen az fejlesztés ügyfeleknek, vagy egy termék fejlesztése - végső soron pedig profitábilisabb. Ezt talán a  South Park "Phase 2" epizódja szemlélteti a legjobban :)

Az egyik fontos feladat az lesz, hogy jobban kettéválasszuk a saját termékeink fejlesztését és az ügyfél projekteket. 

Szeretnénk, ha több agilis, Ruby on Rails-es és mobilos ügyfél projekten dolgozhatnánk az évben. Ebben segítséget jelent, hogy itthon egyre többen ismernek meg minket és elkezdtünk külföldi munkákat is keresni, elvállalni. Az évet két külföldi projekttel kezdtük, reméljük lesz folytatása is.

Az inkubációt koncentráltabban fogjuk végezni és szeretnénk szélesebb körben is kiterjeszteni. Novemberben már külsősöket is bevontunk az ötletelésbe, idén ezt szeretnénk folytatni. Biztosak vagyunk benne, hogy a tavaly szerzett külföldi tapasztalatok sokat fognak ebben segíteni.

A termékeink skáláját bővíteni fogjuk legalább egy startuppal, a meglévőeket pedig támogatni fogjuk, ahogy csak tudjuk.

Ha szimpatikusak a terveink, akkor nézd meg az állás lehetőségeinket.

Köszönjük, hogy olvastatok minket 2011-ben, idén is maradjatok velünk :)